(资料图片)

改善（KAIZEN）来自于日本语, (Kai)表示改变之意, (Zen)表示良好之意, 通俗含义为改变原来的状态使其变得好些。作为制造工程控制术语,释义为以工作场所全员为中心,进行自下向上的改善活动。无论是改善（KAIZEN），或者持续渐进式的改善，指的都是一种哲理-----一种管理思维和行为方式。

改善周是改善团队使用的一种正式的 改进活动形式 以实现快速和引人注目的改善，并以此逐步转变团队的行为方式，同时创建一个结构化的工作环境，大家学习如何识别工作中的浪费，并运用相应的精益工具消除它。在这种实践中学习的环境中，每个人都变得更加自如地运用自己的资源对工作流程进行改变。

成功的改善周都会输出稳定的成果，包括：更快的周转，更高的生产力，更好的产品质量和更低的成本等，这是输出无一例外都会贡献公司的业务水平，提高客户的满足度和忠诚度。对内部同样可以改善跨部门之间的合作氛围， 提高整个组织的绩效 。

《格力精益改善周》